sexta-feira, 3 de dezembro de 2010

Novo conceito - Líder Assertivo

Bom líder, mau líder: como ser o melhor e o que aprender com os piores
  • Por que os melhores lideres têm a percepção de como trabalhar para eles;
  • Como aumentar sua autoconfiança com humildade na dose certa;
  • O primeiro diagnóstico dos líderes: seus funcionários acredtam que você tem o apoio deles? Você os protege dos danos e da imbecilidade?
  • Como as pessoas se sentem após conversar com você? Eles ficam mais ou menos energizadas?
  • O que você entende de feed-back? Após o seu feed-back seu liderado se sente feliz ou abaixo de zero?
  • Por que os melhores líderes sabem quando interromper e sabem a hora de sair da frente;
  • Como desenvolver sua assertividade.

Estas e outras perguntas perpassam pela mente de líderes verdadeiros e não simples chefes.

Através dos conceitos de Robert Sutton, professor de Management Science na Stanford University e líder do Center for Work Technology and Organizaton, buscamos trabalhar para interpretar a função, escolaridade, segmento e porte da empresa para assim auxiliarmos os Supervisores, Coordenadores, Gerentes e Diretores empresariais de como se tornarem mais assertivos em sua função.

Você sente que sua equipe necessita se preparar melhor para a função que executam? Então entre em contato conosco para fazermos uma análise de ambiência interna e posteriore um treinamento e/ou palestra para que sua empresa se destaque por meio de uma equipe executiva confiante e preparada para as adversidades do mundo dos negócios.

Nenhum comentário:

Postar um comentário